Menschen und Verantwortung
Das Team hinter den Projekten von SP Center
SP-Center-Projekte werden funktionsübergreifend von Unternehmensführung, Qualität, Produktion, Instandhaltung und Administration betreut. Die Profile zeigen die kundenrelevanten Verantwortungen der einzelnen Personen.
Arbeitsweise des Projektteams
Eine Anfrage wird nicht nur kaufmännisch bearbeitet. Je nach Phase prüfen die verantwortlichen Funktionen Machbarkeit, Kunden- und Systemanforderungen, Produktionsplanung, Anlagenverfügbarkeit, Dokumentation und Kommunikation. Die Freigabe setzt ein gemeinsames Verständnis von Geltungsbereich und Risiken voraus.
Personen und Verantwortlichkeiten
Paweł Kmieć — Managing Director & Shareholder
Er verantwortet strategische Ausrichtung, Investitionsentscheidungen, zentrale Geschäftsbeziehungen und Kooperationsmodelle.
In Kundenprojekten führt er Gespräche zu Neuanläufen, Prozesstransfers, reservierter Produktionskapazität und Outsourcing.
Rafał Liszcz — Quality Leader
Er verantwortet Managementsystem, Dokumentenlenkung, Kundenanforderungen, Prüfmittelüberwachung und Konformitätsmaßnahmen. Er unterstützt Serienproduktion und Neuanläufe und ist Ansprechpartner für Aufzeichnungen, FAI, PPAP, Audits, besondere Forderungen und Änderungslenkung.
Jakub Kubicki — Production Manager
Er verantwortet Planung, Produktionsorganisation, stabile Ausführung, operatives Team und Anwendung freigegebener Parameter. Dabei verbindet er Prozessanforderungen mit der praktischen Organisation einer sicheren und wiederholbaren Produktion.
Paweł Przybyłko — Maintenance Manager
Er verantwortet Anlagenzuverlässigkeit, Prävention, technische Unterlagen, Prüfungen und Produktionsinfrastruktur. Er koordiniert Instandhaltung, technische Prüfstellen und die für Managementsystem und Produktion erforderliche Dokumentation.
Adrianna Wilga — Executive Assistant
Sie unterstützt Unternehmensführung, Dokumentenorganisation, Informationsfluss, Kunden- und Partnerkontakte sowie terminkritische administrative Abläufe. Sie unterstützt Besprechungen, Informationsweitergabe und funktionsübergreifende Koordination.
Wer eine Anfrage prüft
Technische Machbarkeit
Produktion und Instandhaltung prüfen Geometrie, Zugang, Handhabung, Vorrichtung, Anlagenverfügbarkeit und Prozessfähigkeit im Rahmen der gelenkten Unterlagen.
Qualitätsanforderungen
Der Quality Leader prüft Normen, Aufzeichnungen, Änderungslenkung, Rückverfolgbarkeit, FAI oder PPAP sowie Grenzen des zertifizierten Geltungsbereichs.
Kaufmännisches und organisatorisches Modell
Der Managing Director & Shareholder vereinbart Bedingungen, Investitionen, Verantwortungen, Vertraulichkeit und langfristige Projektstruktur.
Kommunikation und Dokumente
Die Executive Assistant unterstützt Termine und gelenkten Dokumentenaustausch, damit Informationen die zuständige Funktion erreichen.
Den richtigen Kontakt erreichen
Nutzen Sie Kontakt oder die Angebotsanfrage. Eine Person muss nicht vorab ausgewählt werden. Eingestufte Unterlagen dürfen erst nach Vereinbarung von Vertraulichkeit und sicherem Übertragungsweg gesendet werden.